紋眉刺青產業報導

有別於蘋果旗艦店在台北市東區精華地區，每坪租金平均得高達2萬元，隨著油電雙漲，部分平價連鎖集團，靠著平價訴求，節省店租，營運地點選在二、三級店面，台灣房屋觀察，包括寶雅生活館、美廉社、全家福等店家，都有「省店租策略」，只要交通方便，二級商圈店面生意也能搶搶滾，成功發揮省店租效益。



台灣房屋市場經理劉志雄表示，即使未能進駐一級商圈，但平價集團靠著平價訴求，仍發揮強大集客力，業績逆勢成長，大幅展店不手軟，他分析不同客群的消費力，會反應在店家成本的控管上，其中又以店面租金最為明顯，許多大型連鎖集團找尋店面，仍然是集中在交通方便、人潮群匯的地點，但相對租金也比較高，店家營運成本提升，商品價格自然也就高居不下，反之如果商品訴求平價，就可以選擇沒那麼熱門的商圈，「薄利多銷」是市場另一個銷售模式。

以寶雅生活館為例，開店策略鎖定二、三級商圈，但一定要在主要交通動線上，降低營運成本，以區域型生活美容雜貨型態經營，主打平價生活用品藥妝，即使在景氣疲軟之際業績仍未受到影響。此外，其他如美廉社、全家福、石二鍋等訴求平價商品的店家，也都是遵循此一策略，深入基層民眾，打動消費者，在物價上漲民眾購買力下降之際，業績仍逆勢成長，並大舉展店，搶攻市場。

劉志雄指出，開設連鎖店首先遭遇到的問題，就是拓點的選擇上，在台灣這地狹人稠的土地上，眾所周知房地產的價位一直居高不下，尤其是具有潛力的商業地帶，也已到了寸土寸金的地步，因此房產價值、租金、其漲幅比例、租期年限等等，著實影響了業者在投資策略中的開發定位，也攸關了營業額的預估和軟硬體投資的成本風險，地段不同，租金相差也大。

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文章來源: 鉅亨網